1.0模式在很多平台已经演变成一种近乎病态的存在，充满着套路和风险。

下面我们一一细说：

简单来说，1.0模式是由收单机构也就是支付公司推出POS机，再面向全国招商：门槛很高，不是任何人都可以做。

支付公司对想要成为一级代理商的人一般都会提出很多要求，比如首次的拿货量、后期的交易体量等等。因此，在前期想要成为一级代理商的投入很高。

很多人就觉得，一次性买这么多台机器，再加上一些支付公司还会有“业绩要求”，要怎么完成呢？

招代理

一级代理可以向下招募二级代理，根据二级代理的拿货量给他们重新制定一个新的政策和分润。陆续的三级代理、四级代理、五级代理……发展下去最后都不知道有多少级的代理。

这个时候就会出现一个问题：分润的问题。

传统的1.0模式下，二级代理的分润由一级代理结算，三级代理的分润由二级代理结算。

这就表示，除了一级代理能直接跟支付公司对接之外，下面的人的政策和分润其实都是由前一级的代理来决定的。层层把控，分润完全掌握在上级手里。

要是跟对了人还好，跟错了人，这笔说好的“分润世袭”，也可能随时被他给停掉。

据小优了解，大部分人进入支付行业都是看在了其长久、稳定且有持续性收益这一点上，但1.0模式中，下级始终存在着被上级割韭菜的风险，想要的稳定该怎么办呢？

2.0模式和1.0模式的最大区别，就是在“分润的分配模式”上。

2.0模式的推出相当于推翻了1.0模式中，上级可以断下级分润的问题。

在2.0模式下，人人都是一级代理，分润直接从总部发给个人，避免了以往二级代理的分润还要从一级代理手里拿的问题。可以说，2.0模式让收益和分润的过程变得公开、透明了。

如今正是数字化和信息化的时代，信息的接收速度在某种程度上决定了能否先一步掌握主动权。传统1.0模式层层传达效率低、沟通慢、信息被隔离和过度，传达容易出现误差，并且不及时。

而2.0模式，直接由支付公司来对接每个人，新代理通过伙伴的邀请码跟总部直签，分润总部直发，政策通过总部统一制定。

有人就会问，这样还有必要去做团队吗？

一个人能做到的终究有限，任何人的力量都是渺小的。做过支付的应该都知道，支付的政策相当于定制，不同档位政策不同。通过拿货量、交易体量等因素所划分的分润也不同。而做团队的好处就是，提升收益。

小明做了50台货，假设这个时候他的分润档在M1，但是他团队下面有个朋友做了100台货，朋友的分润等级可能就在M2了，那小明这个时候就是50台+100台=150台，分润的等级可能就直接跳到了M5。

这是什么概念呢，活还是一样的干，但是做了团队以后，分润更高了。

设想一下，既然人人都是一级代理，就可以人人都去做团队，大团队包小团队，团队就会像滚雪球一样越包越大。

更何况，在这种模式下，聚合家还推出了新型的合作形式，提1台货就能成为代理，降低了门槛的同时也降低了成本，对于很多想创业却没有启动资金以及想进一步扩大发展团队的人来说，提供了很好的合作方式和平台。

毕竟蛋糕摆在那里，要想分的多盘子得先够大才行。

虽然说新政策出来后，能过滤出一些团队的“蛀虫”。不少人或许都遇到过上级被下级反撸的情况，比如欠的贷款不付，事情一堆却没开几台机器，拿了高返现没有交易量等等。

2.0的时代，就是真正做了多少事情就能得到多少收益的时代。

最后给大家总结一下2.0的优势吧

⭐ 不需要大量的启动资金就能实现创业，门槛低，零风险

⭐ 输入邀请码登录手机APP即可与支付公司直接签约，平台的新政策、新产品、新活动等，皆通过APP发布。效率高、传达快、沟通更方便，有问题也能及时处理。

⭐ 收益透明，分润日结，政策统一，公平公正公开，真正意义上的按劳所得。收益由平台直接发放，做多得多，无中间商赚差价。

⭐ 创业平台：易生支付（中国银联和中国移动参股），平台没有区域限制，团队可以全面发展，聚揽全国。

⭐ 团队成员从上下级的关系变成盟友和伙伴，共生、共赢、共荣，互帮互助，共创未来。